自(zi)頂(ding)向(xiang)下(xia)一(yi)體(ti)化(hua)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)，公(gong)司(si)先(xian)定(ding)戰(zhan)略(lve)，細(xi)致(zhi)分(fen)解(jie)出(chu)措(cuo)施(shi)並(bing)形(xing)成(cheng)計(ji)劃(hua)，通(tong)過(guo)計(ji)劃(hua)拆(chai)解(jie)項(xiang)目(mu)落(luo)地(di)執(zhi)行(xing)，實(shi)現(xian)戰(zhan)略(lve)指(zhi)標(biao)層(ceng)層(ceng)細(xi)化(hua)有(you)序(xu)推(tui)進(jin)，確(que)保(bao)公(gong)司(si)目(mu)標(biao)明(ming)確(que)執(zhi)行(xing)有(you)力(li)高(gao)效(xiao)達(da)成(cheng)
統籌管理公司戰略的創建及分解，和目標進行關聯，同時計劃分門別類、管理行動納入、年度計劃部門間協同編製、計劃池/例行計劃項目的快速複用，全麵展示戰略計劃管理體係
通過對項目創建，申報，立項，執行，驗收，評價，關閉的全流程管控，實現對項目全周期的一站式管理
以戰略、計劃、項目為主線建立並貫通市場、需求、產品、科研、采購、物資、財務、生產等核心管理要求業務覆蓋能力，並提供經營活動標準化過程中所需的業務主數據
核心功能在於打破係統孤島，全麵整合分散於各係統的經營活動相關業務要素，涵蓋人力、財務、計劃、采購、合同、風險等，實現信息互通、協同高效
自(zi)頂(ding)向(xiang)下(xia)一(yi)體(ti)化(hua)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)，公(gong)司(si)先(xian)定(ding)戰(zhan)略(lve)，細(xi)致(zhi)分(fen)解(jie)出(chu)措(cuo)施(shi)並(bing)形(xing)成(cheng)計(ji)劃(hua)，通(tong)過(guo)計(ji)劃(hua)拆(chai)解(jie)項(xiang)目(mu)落(luo)地(di)執(zhi)行(xing)，實(shi)現(xian)戰(zhan)略(lve)指(zhi)標(biao)層(ceng)層(ceng)細(xi)化(hua)有(you)序(xu)推(tui)進(jin)，確(que)保(bao)公(gong)司(si)目(mu)標(biao)明(ming)確(que)執(zhi)行(xing)有(you)力(li)高(gao)效(xiao)達(da)成(cheng)
