基於“管理規範”的要求，對各個環節、流程、文檔、編碼、分類、考核、工期等業務場景進行標準化定義，確保項目能夠按照統一標準執行，從而提升項目規範化管理水平
通過固化項目過程管理全流程標準，構建數據流、業務流、審批流三流合一的數字化管控鏈路，實現以項目為主軸的跨職能高效協同運作，閉環管理
以項目為中心，建立項目全麵過程的融通和協同機製，促進項目業務關聯的各部門、各係統之間協同推進，確保項目遵循統一流程標準執行，減少人為錯誤和流程偏差
建立覆蓋各角色綜合分析視圖，圖形化展示項目全過程中資金、進度、質量、風險等綜合情況，輔助各級管理人員管好項目，實現項目“可視、可管、可控
