8月9日，揚州揚傑電子科技股份有限公司（證券代碼：300373）與賽意信息聯合舉辦的“數字化轉型頂設規劃&產銷協同設計”谘詢服務項目啟動會在揚傑科技6號廠區隆重舉行。標誌著賽意信息在賦能電子製造企業數字化轉型領域再添重要實踐範例。
揚傑科技副總裁戴娟女士主持會議開場，雙方高層領導、業務骨幹及賽意信息專家團隊齊聚一堂，共同開啟揚傑科技數字化轉型的戰略新篇章。
深入洞察：聚焦產銷協同
會(hui)議(yi)上(shang)，賽(sai)意(yi)信(xin)息(xi)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)專(zhuan)家(jia)趙(zhao)野(ye)先(xian)生(sheng)對(dui)企(qi)業(ye)現(xian)狀(zhuang)及(ji)需(xu)求(qiu)進(jin)行(xing)了(le)剖(pou)析(xi)。基(ji)於(yu)對(dui)電(dian)子(zi)製(zhi)造(zao)行(xing)業(ye)的(de)深(shen)入(ru)理(li)解(jie)與(yu)揚(yang)傑(jie)科(ke)技(ji)的(de)實(shi)際(ji)應(ying)用(yong)場(chang)景(jing)分(fen)析(xi)，團(tuan)隊(dui)定(ding)位(wei)了(le)揚(yang)傑(jie)科(ke)技(ji)在(zai)需求管理、計劃協同、資源調配及庫存優化等關鍵環節存在的提升空間，例如：
需求預測的準確性與動態管理機製有待加強
計劃體係各環節間的協同效率需進一步提升
資源（如產能）的分配與利用效率存在優化空間
庫存水平監控與周轉效率管理需強化
針對企業需求，賽意信息團隊製定了清晰的整體目標：打造敏捷柔性、快速響應、高周轉的供應交付核心競爭力。方案從組織協同、策略優化、流程再造、規則統一、係統支撐等多維度進行整合與升級，打通市場營銷、研發創新、采購管理、財務管理等關鍵環節的協同壁壘，提升集成供應鏈的運作效率與管理成熟度，並同步培養數字化人才，建立長效管理機製。
“數字化轉型頂設規劃&產銷協同設計”項目啟動會
專業賦能：雙輪驅動助力效益提升
賽意信息解決方案專家趙野先生在會上係統闡述了項目實施路徑，會議各方達成共識，以“強化高效協同”的組織效率為基礎，采用“精益體係深化+數字化運營賦能”的雙輪驅動模式，提升項目實施效益：
堅持數據導向，從人均效率、交付周期、製造成本、庫存周轉天數等多維度製定目標，由目標指導實踐；
深化應用數字化技術與AI工具，推動人效、機效、坪效、資產效率提升。
體係護航：科學部署保障有序落地
為確保項目高質量交付，賽意信息設計了嚴謹的工作流程與推進節奏：
深入分析，準確定位短板，明確提升路徑；
聚焦關鍵變革，推動高層與業務共識，確定核心策略；
細化流程，定義規則與標準，形成可落地的方案；
分解任務，根據計劃推進落實。
項目建立了由項目指導委員會、項目管理辦公室（PMO）、各業務模塊實施組（營銷、研發、采購、財務等）構成的三級管理體係，並製定了周密的月度推進計劃，為項目的成功實施提供堅實的組織與過程保障。賽意信息副總裁、華東地區部總經理邵若明先生在致辭中表達了賽意信息對項目成功的堅定信心與全力投入的決心。
賽意信息副總裁、華東地區部總經理邵若明先生
