“數字化轉型不是選擇題，而是製造業生存發展的必答題。”——在2025年6月12日於廣州舉行的“紐恩泰全麵數智化轉型啟動儀式”上，紐恩泰趙董事長的這句總結，道出了當前製造業麵臨的嚴峻挑戰與堅定決心。這場彙聚了紐恩泰、賽意信息及群誌光電核心團隊的盛會，不僅標誌著一個領軍企業的關鍵躍遷，更在空氣能熱泵行業樹起了一座全麵數智化的裏程碑。
作(zuo)為(wei)空(kong)氣(qi)能(neng)行(xing)業(ye)的(de)頭(tou)部(bu)企(qi)業(ye)，紐(niu)恩(en)泰(tai)在(zai)高(gao)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)同(tong)時(shi)，也(ye)深(shen)刻(ke)感(gan)受(shou)到(dao)傳(chuan)統(tong)製(zhi)造(zao)模(mo)式(shi)的(de)掣(che)肘(zhou)。隨(sui)著(zhe)業(ye)務(wu)規(gui)模(mo)擴(kuo)大(da)和(he)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)日(ri)益(yi)複(fu)雜(za)，一(yi)係(xi)列(lie)問(wen)題(ti)逐(zhu)漸(jian)浮(fu)出(chu)水(shui)麵(mian)：
“信息孤島”林立：
銷售、產品研發、生產製造、財務、辦公管理等核心係統各自為政，數據難以互通，部門間協同效率低下，決策如同“盲人摸象”。
排產依賴人工經驗，麵對多品種、小批量的訂單波動時響應遲緩，物料錯配、等待時間長成為常態，直接影響交付周期和客戶滿意度。
生產設備能耗缺乏精細化管理，無法實時監測和優化，能源浪費嚴重，成本居高不下，更與國家“雙碳”戰略要求存在差距。
傳統倉儲和物料流轉方式效率低，響應不夠敏捷，無法滿足柔性生產的需求，成為提升整體運營效率的短板。
這些問題，正是中國製造業邁入數字化轉型“深水區”的典型縮影。紐恩泰意識到，唯有打破桎梏，構建全價值鏈的數智化運營體係，才能贏得未來競爭。
xianmianduitiaozhan，niuentaixuanzeyushengengzhizaoyeshuzihuaduoniandesaiyixinxijizhinengwuliuhuobanqunzhiguangdianqiangqianglianhe，gongtongqidongquanmianshuzhihuazhuanxing。saiyixinxilianhechuangshirenliuweichaozaiqidongyishishangbiaoshi：“niuentaituidonglvsezhinengzhizaoshengjidezhanlveyanguang，yusaiyideshiminggaodugongming。cicihezuoshizhanlvejilichengbei，womenjianggongtongdazaokongqinengxingyeshougequanmianshuzhihuayangban。”
賽意信息為紐恩泰量身定製的核心解決方案，聚焦三大關鍵領域：
➤全鏈路透明可視：賽意MOM平台作為核心中樞，徹底打通了“訂單-生產-物流-交付-服務”的全流程數據鏈。生產調度告別“憑經驗”，實現了基於實時數據的精準調度和動態優化，調度效率顯著提升。
➤品質基因雲端鑄就：實現產品從原材料批次、工藝參數到質檢報告的全流程雲端溯源，確保每一件產品都擁有可追溯的“高品質基因”，有效降低缺陷率。
➤AI賦能綠色製造：通過設備互聯采集海量能耗數據，結合AI算法模型，對設備運行參數進行動態優化，實現顯著的節能降耗效果（目標降低20%），積極踐行“雙碳”承諾。
➤“零等待、零錯配”：深度融合AGV、智能立庫、自動碼垛等自動化物流設施與賽意MOM係統，構建起高效的JIT（準時製）智能物流拉動體係。物料從入庫、倉儲、配送到產線實現全程智能化、精準化流轉。
➤空間優化，柔性提升：大da幅fu減jian少shao物wu料liao等deng待dai時shi間jian，優you化hua倉cang儲chu空kong間jian利li用yong率lv，顯xian著zhu提ti升sheng物wu流liu效xiao率lv和he庫ku存cun周zhou轉zhuan率lv，使shi紐niu恩en泰tai具ju備bei了le應ying對dui訂ding單dan波bo動dong的de敏min捷jie響xiang應ying和he柔rou性xing交jiao付fu能neng力li。
3
➤自動化率跨越提升：結合產品工藝和高質量要求，推動製程工序自動化率提升至53%，實現數字化與自動化的深度“數智融合”。
➤品質管控智能升級：圍繞用戶聲音（VOC）和製程指標（VOP），構建端到端的品質數智化體係，實現智能分析、預警、管控、預測和決策，大幅提升製程良率。
從願景到現實的跨越
紐恩泰此次全麵數智化轉型，目標遠不止於解決當下痛點，更著眼於構建麵向未來的核心競爭力：
1
實現CRM、PLM、MOM、ERP、SRM、OA等“六大門戶七大平台”的互聯互通與高效協同，讓數據驅動決策，響應速度倍增。
2
構建以用戶為中心的“無縫生態”，推動“研發-供應-製造-銷售-用戶”五大業務平台高效聯動，為未來實現更靈活的客戶定製化生產（C2M）奠定基礎。
3
打造空氣能熱泵行業首個可複製、可推廣的全麵數智化工廠模板。其成功經驗將為整個產業鏈的轉型升級提供寶貴借鑒，共同推動中國製造業的高質量發展。
開放協作，智造未來
啟動儀式上，劉偉超總強調：“數字化轉型沒有終點，唯有開放協作方能領航時代。”紐恩泰與賽意信息、群誌光電的合作，正是這種開放協作精神的典範。
紐恩泰趙董事長展望：“讓我們共同期待一個綠色、智能、高效的數字化智能工廠！一個以客戶為中心、數字驅動下的高效智能業務運營體係！一個熱泵行業可踐行的高質量發展示範工程！”
隨著全息啟動球的點亮，紐恩泰的全麵數智化轉型正式揚帆起航。這不僅是一家企業的自我革新，更是賽意信息以“全棧技術+行業Know-How”賦能製造業轉型升級的又一力證。雙方攜手，正將“數智領航”的(de)宏(hong)偉(wei)藍(lan)圖(tu)，一(yi)步(bu)步(bu)轉(zhuan)化(hua)為(wei)中(zhong)國(guo)智(zhi)造(zao)的(de)黃(huang)金(jin)現(xian)實(shi)。未(wei)來(lai)，當(dang)每(mei)一(yi)度(du)電(dian)能(neng)通(tong)過(guo)數(shu)智(zhi)化(hua)技(ji)術(shu)實(shi)現(xian)更(geng)高(gao)效(xiao)的(de)轉(zhuan)化(hua)，當(dang)每(mei)一(yi)台(tai)空(kong)氣(qi)能(neng)設(she)備(bei)承(cheng)載(zai)著(zhe)綠(lv)色(se)智(zhi)造(zao)的(de)基(ji)因(yin)走(zou)向(xiang)市(shi)場(chang)，這(zhe)場(chang)轉(zhuan)型(xing)的(de)價(jia)值(zhi)，將(jiang)超(chao)越(yue)企(qi)業(ye)本(ben)身(shen)，成(cheng)為(wei)推(tui)動(dong)行(xing)業(ye)升(sheng)級(ji)的(de)強(qiang)勁(jin)引(yin)擎(qing)。
